數位人才探索計畫

報名計畫

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學習路徑表

親愛的學員 :

感謝你報名 2023 數位人才探索計畫，並選擇參與「Google Analytics 4 學程」。

計畫小組特別準備了這份學習路徑表，列出從報名至獲取計畫結業證書的完整步驟。

邀請大家使用這份表來檢視、安排自己的學習進度，希望對你有幫助!

(請勿要求使用權限,請使用副本供自己使用喔!)

步驟完成期限	步驟名稱	備註
	報名數位人才探索計畫	恭喜收到這封信的你已經完成此步驟囉!
3、4 月	前往好學堂考取以下證照	計畫小組亦提供講師指導課程，
	a. Google Analytics (分析) 認證	協助學員考取認證；可自由選修。
4、5 月	提交上述認證
4、5 月	收取計畫團隊寄送之認證確認信
4、5 月	收取計畫團隊寄送總整課程提醒信
5/12 15:00 - 16:30	前往參與總整課程	學員僅需完成一堂課即可，
5/19 10:30 - 12:00		通過後計畫小組就不會寄送後續課程提醒
5/25 15:00 - 16:30		請務必於 5/22 23:59 前
		提交基礎認證報名總整課程
5 月	參與課後考試	總整課程課後會提供考試連結，
		指定時間內可重複測驗直至通過；
		若於時限內未通過，
		計畫小組會通知下次總整課程時間，
		讓大家可再次嘗試
5、6 月	通過考試獲得計畫結業證書 !
6、7 月	參與職涯增能課程	(獲得結業證書學員之福利,可自由參加)
6/17	參與 6/17 數位人才媒合日	(獲得結業證書學員之福利,可自由參加
		活動細節後續會透過信件分享)

基礎認證

完成 GA4 學程

Google Analytics (分析) 4 - Google 好學堂

選修講師指導課程

完成基礎認證（總分 45/50）

Google Analytics (分析) 認證

總整課程

報名總整課程

完成總整課程

填寫回饋問卷

課後測驗

完成課後測驗（總分 38/40）

課後測驗 自由作答部分

本區有 3 題申論題，可自由選擇是否作答。若你選擇作答，可以幫助我們更瞭解你的實力，也讓你更有機會被推薦給優質企業。若選擇不作答，可直接送出測驗題組答案。

溫馨提醒：建議可先開啟其他文字處理軟體編輯每題答案後再貼入答案框中。

1. 當你發現使用者進站後，註冊成為會員的人數很少，你會用哪些報表觀察或優化會員註冊數?

如果是要觀察會員註冊數，
要先到管理 > 資源 > 事件 > 建立 sign_up 事件，也可將此 sign_up 事件設為轉換，
再到報表 > 業務目標 > 檢視使用者行為 > 事件或轉換 > 檢視 sign_up 事件報表。
如果是要優化會員註冊數，
則可以前往探索 > 漏斗探索，觀察使用者在註冊流程中是否有遇到困難，
例如哪個步驟的放棄率特別高，再回報給設計或開發團隊，
以改善網站或應用程式的註冊功能。

2. 請提出如何用行銷漏斗（Marketing Funnel）說服主管除了只看營收報表外，也要注重進站流量品質？

網站與應用程式的訪客人數增加之後，會購買商品的人數與營業額也會提升，
因此營收報表與進站流量都值得關注。
雖然不知道進站流量的品質是否有好壞之分，不過我有兩個想法，
第一是認為能夠招攬訪客的管道就是好管道，
第二是可以透過 GA4 等工具觀察流量與營收的關係。
例如新增購買事件，＂至少購買一次＂、＂購買金額大於指定數字＂等等，
也可設為轉換，再到事件或轉換報表中新增比較項目，維度選擇工作階段來源，
就能觀察各種來源的使用者的購買情況，例如哪一個來源/媒介的使用者，
曾購買商品的人數比例，或是購買高價位商品的人數比例，與其他來源/媒介相比較多。
日後可以針對這些來源/媒介的使用者，特別準備行銷推廣企劃，
應可產生更佳的轉換與營收成果。

3. （選填）歡迎附上你的影音履歷連結，讓 Google 團隊更加認識你，就有機會優先推薦至 Google 認證合作企業夥伴喔！請上傳至你的 YouTube 頻道，連結可設定為不公開。

雖然我沒有影音履歷，不過我有個人網站，而且有使用 Google Analytics 4 以觀察訪客的瀏覽紀錄

結業證書

職涯增能方案

參加職涯增能課程

履歷課程：數位人才中英文履歷優化工作坊

面試課程：如何準備數位職位面試

筆記：履歷架構

個人資料

• 姓名 (中文、英文)
• 電話 & 信箱
• 連結或作品集，例如 LinkedIn、FB or IG 自己經營的自媒體、GitHub 切記排除會有資安疑慮的、Behance

重點整理

讓人資一眼看出你的亮點。如果一個履歷只有幾秒時間就被定生死，把自己的重點列出來，更能快速掌握你適合與否。簡潔扼要點出個人亮點。

• 年資在 XX 領域，轉業領域概述
• 工作經驗、年資、產業背景
• 與應徵職位有關的工作技能
• 工作成就與特殊經歷
• 對特定產業的熱忱
• 求職目標或職涯目標
• 個性與人格特質：團隊合作、學習力 ...

可以參考職缺描述抓取關鍵字，也可以連結自己個性與公司文化。

經歷

按照時間順序先後列出工作經驗，可包含正職、實習、打工經驗等等。切記正確寫出公司名稱，若為派駐單位一定要寫清楚，職稱轉換與時間點也要正確。

依照時間由近到遠排序列點說明，挑選與應徵職缺最相關的經歷撰寫，大部分公司會想知道你每一份工作經歷，所以若不是太多份都可以寫上。新鮮人可以用學校的社團經驗（幹部或社員）或實習經歷呈現。

公司名稱：要用完整名稱（若為派駐單位要標示清楚），可以寫出中文 / 英文名，或是在公司名稱下方備註一條關於公司的介紹。

職稱：可以同時涵蓋中英文名稱，很多公司會有專門的職稱，寫清楚可以避免人資看不懂。

工作期間：須完整標示年份與月份，穩定度問題可能會被放大檢視，真的必要時也可以寫上離職原因。

工作內容及成果：

• 責任：工作內容、負責專案、團隊中扮演角色、使用技能
• 成就：達成績效、獲獎紀錄
• STAR 原則：Situation 情境、Task 任務、Action 行動、Result 結果
• CAR 原則：Challenge 挑戰、Action 行動、Result 結果

教育

學校名稱 / 科系 / 畢業年份 / 輔修 / 雙主修 / 學程

相關課程：與應徵職位相關的，或是有特殊技能學習的課程。

活動經歷：列點描述，不用特別拉出來寫，除非有特別多領導經驗，特殊成就。

技能與其它

根據個人經驗添加志工經驗，競賽資格，side project，技能等等。

注意錯別字、排版、字體、格式。

筆記：求職信架構

主旨：應徵＿職位＿我的名字

基本資料：我的名字、聯絡資訊（電話號碼、電子信箱）

收信人：人資或主管

簡單自我介紹：可以用履歷重點延伸，描述我的相關技能與應徵的優勢，強調我的動機

結語：問候敬語、我的名字

報名活動

上傳個人履歷

報名數位人才媒合日

公布一對一面試媒合結果

閱讀行前通知文件

閱讀活動說明簡報

數位人才媒合日 活動紀錄

日期：2023 年 6 月 17 日 (六 補班日)

時間：10:00 ~ 18:20

地點：國立台北科技大學中正紀念館

09:45 簽到

拿到數位人才的名牌，找位子坐下。

館內有播放音樂。座位區的正前方就是所有企業的攤位。

10:00 開幕典禮

沒想到現場會有三角架攝影機。

聆聽多位長官致詞。Google 台灣總經理說這個計畫有 12000 人報名，後來聽到某位長官說今天到場的數位人才有 300 位。這讓我對整個計畫的人數轉換率 (或者叫做漏斗？) 產生興趣。

10:15 自由交流

領取集點卡、參觀攤位、詢問職缺、貼貼紙。

雖然現場幾乎只有行銷、廣告、企劃相關的職缺，不過有些公司其實有前端的職缺，只是沒有加入媒合日的職缺列表，要檢查 104 人力銀行的職缺列表才知道。

我原本對圖靈數位的前端工程師職缺最有興趣，去攤位問過才知道，這個職缺的工作內容是幫客戶的網站加入追蹤碼，不是製作網站。變得沒那麼想去應徵了。

發現不同身分的名牌吊繩顏色不同，數位人才是藍色、企業是白色、工作人員是黃色。

得到鈊象電子贈送的明星三缺一口罩和皮革鑰匙包。

得到泰博科技贈送的快篩套組。

注意到主辦單位在過程中持續尋找數位人才去參加訪問錄影。

在 11:58 送出 Spark Scout 企業尋星的積分，也就是團體面試的志願序。

12:00 吃午餐

在中正紀念館一樓的 7-11 買到的松露烤雞義大利麵 99 元。

13:00 企業面試（一對一）

因為我的順序是備取 14，職缺是圖靈數位的前端工程師，早上知道這個職缺的工作內容，對它的興趣減少了，決定先在中正紀念館中休息、做筆記。

收集剩下的貼紙，直到只剩下三個目前沒人的攤位為止，到簽到處領取計畫限定電腦貼紙包。

工作人員幫我拍下我拿著集點卡的照片當作紀念。

14:00 團體面試（一對三）

公布團體面試媒合結果：很遺憾，本次並未媒合成功。

14:30 瀏覽職缺

登入 104 人力銀行，瀏覽最近收到的面試邀請。

15:00 回饋問卷

填寫回饋問卷。最後一個問題是＂對於今年首度舉辦的【數位人才媒合日】有何建議或指教？＂，我的回答是：

想請問主辦單位日後是否可以公布以下資料

1. 報名計畫人數
2. 考取認證人數
3. 通過總整課程測驗人數
4. 報名媒合日人數
5. 媒合日當天報到人數
6. 透過媒合日得到職缺的人數

希望可以公布在計畫官方網站
或是透過電子郵件寄給參加者
感謝！

把結果畫面拿去簽到處，得到計畫限定胸針。

15:30 去問問題

去簽到處詢問閉幕典禮的內容，答案是致詞。

詢問是否需要簽退，答案是不用。

離場。

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遺憾

本活動的職缺大部分是行銷，前端職缺很少，因此沒能在活動中得到工作。